Řízení přípravy a realizace investičních akcí

• Definice rolí a odpovědnosti účastníků investiční akce v jejích jednotlivých fázích.
• Řízení a koordinace činností všech účastníků.
• Definice komunikačních toků.
• Reporting.
• Dozor nad efektivitou investiční akce.
• Rychlá a úsporná realizace změn požadovaných klientem.
• Zastupování klienta na všech úrovních vůči dalším účastníkům projektu.

• Vypracování a aktualizace rozpočtu.
• Spoluvytváření optimálních projekčních řešení.
• Organizace výběrových řízení na dílčí dodávky stavby.
• Identifikace rizikových položek rozpočtu a možností ke snížení nákladů.
• Dohled nad efektivním vynakládáním investičních prostředků.
• Průběžná aktualizace přehledů o uvažovaných nákladech akce.

Řízení kvality

• Asistence při stanovení technických parametrů projektu.
• Systematická a nezávislá kontrola činnosti všech účastníků.
• Detailní technické posouzení projektové dokumentace.
• Technický dozor při realizaci investiční akce a předání díla.
• Podrobný harmonogram investiční akce.
• Monitoring dokumentace a informačních toků.
• Kontrola plnění termínů a využití potřebných kapacit.
• Koncepce řešení v případě změny podmínek.